반면 작은 아름다운 것으로 볼 수있다, 때문에 그들의 크기의 파트너십도 대기업보다 유연하고 민첩한로 간주됩니다. 고발은 종종 있기 때문에 그들이 구현하는 프로세스를 만드는 관료 결정의 협력 관계에서 대등들이 따라서, 이와 유사한 규모의 기업보다 유연하고 민첩한 있으며, 사일로에서 작동하는 경향이 신속하게 결정을하고, 안됩니다.
관계없이 당신이 토론에 서서 어디에 여기의 효율성을 향상시키기 위해 협력의 크기에 상위권 도움말입니다 :
1. 간단한 생각
간단한 아이디어와 방법은 일반적으로 시간을 절약하고 기업이 더 효율적으로 될 수 있도록.
2. 중요하지 않은 프로세스 아웃소싱
누군가가 품질의 적절한 수준에 대해 동일하거나 저렴한 비용, 더 나은 당신보다 프로세스를 실행할 수있다면, 그것을 아웃소싱.
3. 귀하의 고객과 고객이보다 효율적으로 될 수 있도록
자신의 요구를 서비스로 여러분의 능력이보다 효율적 또는 효과적이라는 사실을 어떻게 당신의 클라이언트 또는 고객을 교육합니까?
4. 자신에게 목표를 설정
당신의 회사의 효율성을 향상 주위 목표를 설정하면 다음에는보다 효율적인 운영 모델을 만드는쪽으로 일할 가능성이 더 높습니다.
5. 자동화 투자
당신이 소매 또는 틈새 컨설팅 같은 명 배가 사업 여부를 가장 큰 월별 발신은 임금 청구됩니다. 사람들이 입력의 양을 줄여 자동화의 큰 수준, 더 효율적으로 귀하의 회사. 비교 및 주류 자동차 제조 업체의 현대적인 생산 라인에 헨리 포드의 하루의 자동차 공장을 대조.
6. 안전 의식 인력을
사고는 시간 다운 및 추가 비용을 만듭니다. 혹시 직장에서 사고에 대해 가져온 주장 적이있다면, 당신은 이것을 증언합니다!
7. 후에 봐 주셔서 감사 드리며, 귀하의 인력을 훈련
행복, 참여, 평가를 직원들은 일반적으로 더 열심히 일해야하고 unmotivated 취소 종사하는 직원보다 생산성이됩니다. 당신이 어딘가에 작업해야하는 경우와 같은 느낌보다는 어딘가에 일하고 싶을 때 열심히 작업 얼마나 생각합니다. 기술, 동기 인력 좋은 업무 효율성을해야합니다.
8. 제품 / 서비스 믹스를 봐
귀하의 타겟 시장에 높은 가치의 제품을 판매할 수있다면, 당신은 일반적으로 회사의 효율성을 향상됩니다. 예를 들어, 현재 수제 아이스 컵케이크을 판매하는 경우, 얼마나 더 당신은 유제품의 범위를 팔 수 또는 글루텐 무료 아이스가에 대한 컵케이크?
9. 직원의 오른쪽 종류를 유치
당신의 회사가 될 수 있으므로 효율적으로, 당신은 여전히 귀하의 비즈니스 프로세스를 실행하는 양질의 직원을 보유에 의존하고 있습니다. 오른쪽 역할에 올바른 직원을 유치하여 한 번에 좋은 업무 효율 하나의 새로운 고용을 구축합니다.
10. 예외에 의해 관리 중지
많은 전문 서비스 업체는 예외로 자신의 직원과 시스템을 관리할 수 있습니다. 진정으로 효율적으로하기 위해서는 직원의 모든 구성원에 액세스하고 정기적으로 적용하는 장소에 일반적인 프로세스와 시스템에있을 필요합니다.